担い手を増やす「ありがとう」が届く農業
こんにちは。全国で講演、セミナー研修など行っている 農業講演家の山下弘幸(やましたひろゆき)です。 農業歴35年。親元就農後、個人、法人の農業経営を経て 農業コンサルタントに転身し、 現在、新規農業者、若手農業者、企業農業参入支援などをしています。 具体的には、稼げる農業を実現する ”1歩先行く農業者”のオンラインコミュニティ 「農業ビジネススクール(農ビジ会)」を主催し 全国200名の農業者と毎月勉強会や情報交流を行っています。 また、定期的に更新しているyoutube(農テラスチャンネル)では 全国の農業者へ「農業経営・農業ビジネス」の最新情報をお届けしています。 さて、今回の山下弘幸農ビジコラムテーマは 担い手を増やす「ありがとう」が届く農業 農業をやっている人たちは、実は「承認欲求」に飢えているのではないか。 今回はそんな話をしてみたいと思います。 承認欲求が満たされない背景には、大きく2つのポイントがあります。 1つ目:評価がわからない 農業の現場(家族経営)には、会社のように「部長」「課長」といった役職がありません。さらに、プロ野球選手のホームラン数や打率のような、業界の中で自分の立ち位置がわかるような成績指標もありません。 そのため、自分の立ち位置や評価が曖昧になりやすく、承認されている実感を得づらいのです。 中には雑誌などで「農業版ランキング」というものもありますが、必ずしも現場の本当の姿を必ずしも反映しているものではありません。 結果として、農家は「生産量や品質で勝負する」「地域の役職を受ける」といった限られた手段で自分の存在感を出すしかないのが現状なのです。 例えば、自分が属する出荷部会の中で収量や品質を磨くとか、地域の役職を受けるとこで承認欲求を高めることになります。 私もこの二つを一生懸命に求めました。自分の存在意義を確認するために。...
